На днешното заседание на общинския съвет в Априлци беше представен докладът за наблюдение на изпълнението на Плана за интегрирано развитие на общината за периода 2021 – 2027 г., информира Българската телеграфна агенция (БТА). Документът обръща внимание на сериозните демографски предизвикателства, пред които е изправена общината.
Според данните, в община Априлци се наблюдава трайна тенденция към намаляване на населението. През 2024 г. раждаемостта е спаднала значително в сравнение с 2023 г., като процентът е намалял от 37 на 16. В същото време, нивото на смъртност е скочило от 63 на 84 процента. Тези данни потвърждават съществуващата демографска криза в региона, подчертават представители на местната администрация.
Гражданската регистрация и административно обслужване (ГРАО) отчита, че към 31 декември населението на общината наброява 2 183 души, което е спад спрямо 2 422 души през 2023 г. Град Априлци остава най-населеният с 2 037 жители, докато село Скандало е с най-малко жители – 33.
Тези демографски проблеми засягат и пазара на труда, като липсата на квалифицирана работна ръка и капиталовложения също се изтъкват като пречки. Общината предвижда мерки за преодоляване на трудностите, сред които са устойчиво развитие на туризма, подкрепа за малките и средни предприятия, както и инвестиции в инфраструктура, образование и здравеопазване.
Освен това, беше приет и анализ на потребностите от подкрепа за личностно развитие на децата и учениците в общината. Според документа, едно от основните предизвикателства е трудното задържане на децата от етническите малцинства в образователната система и постоянната миграция на родители и деца зад граница. В документа се акцентира на бъдещите партньорства с местна комисия и читалища, като той ще служи за основа на Областна стратегия за личностно развитие на децата и учениците.
Всички други предложения от дневния ред на заседанието, включително за продажба и отдаване под наем на общинска собственост и предоставяне на еднократна финансова помощ на местна жителка, бяха единодушно приети.
